APRESENTAÇÃO
ADMEX 5.0 é uma capacitação que apresenta, aos gestores e profissionais, ferramentas e estratégias para melhor gerenciar empresas em um mundo marcado por volatilidade, incerteza, ambiguidade e complexidade, dando solidez para administrar pessoas, operações, marketing, finanças e tecnologia.
Finanças
Responsável pela gestão dos recursos financeiros, incluindo a captação externa e sua aplicação, com o objetivo de maximizar os resultados econômicos (lucro) e financeiros (caixa) da organização. Envolve a gestão do caixa e do lucro através da concepção e análise de relatórios financeiros, investimentos, financiamentos e orçamentos.
Pessoas
Responsável por gerir os comportamentos individuais das pessoas, com o intuito de garantir um alinhamento entre os objetivos individuais e organizacionais. Envolve a implementação de políticas e processos que regulem a relação entre organização e indivíduos incluindo o planejamento, recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e manutenção das pessoas, bem como monitoramento e melhorias nas condições físicas e psicológicas do ambiente de trabalho.
Operações
Relacionada a gestão dos recursos materiais e físicos, trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços, envolvendo um conjunto de atividades e operações, que de maneira inter-relacionadas, desenvolvem a produção de bens ou prestação de serviços numa organização, incluindo as operações logísticas e gestão da qualidade. Envolve o planejamento do produto, das instalações, do processo produtivo, organização do trabalho, planejamento da produção, administração de compras, estoque e da armazenagem, administração do transporte, e controle do desempenho operacional.
Marketing
Relacionada a administração dos recursos mercadológicos, compõe a área comercial e de marketing da organização, sendo responsável pela identificação e satisfação das necessidades humanas e sociais, por meio da gestão do produto, do preço, da praça e da promoção. Envolve pesquisas de mercado, bem como da gestão das vendas.
Tecnologia
Esse departamento em uma organização deve funcionar de modo a entregar ao gestor informações para que ele possa tomar decisão. Hoje temos em um negócio, uma enorme quantidade de dados que o gestor precisa transformar em informação para gerir seu negócio.
Planejamento
Função que consiste na definição dos objetivos a serem atingidos, bem como no desenvolvimento de estratégias e ações que permitem alcançá-los. Está relacionada também à integração e sincronização de todas as áreas da empresa, visando um trabalho conjunto e integrado de todos os recursos empresariais. São atividades do planejamento: Coleta de dados, diagnóstico organizacional, definição de objetivos desdobrando-os em metas, alocação de recursos necessários e elaboração de planos, desdobrando-os em programas.
PÚBLICO ALVO
Microempreendedores individuais, empresários e executivos vinculados a microempresas e empresas de pequeno porte, que buscam conhercer os princípios práticos da administração no contexto das organizações, comprendendo a gestão das principais áreas do negócio, bem como as principais ferramentas e estratégias utilizadas na atualidade, de forma a possibilitar o gerenciamento sistêmico de negócios, pessoas e processos.
- 32 HORAS
- 8 ENCONTROS
- 4 HORAS POR ENCONTRO
CONHEÇA ALGUNS DE NOSSOS MENTORES
Flavio Schlickmann
Mestre em Desenvolvimento Socioeconômico pela UNESC. MBA em Administração de Empresas do Setor Elétrico Brasileiro pela FGV. Pós Graduado em Consultoria Empresarial pela FIA. Pós graduado em Gestão Financeira e Gestão de Pessoas pelo UNIBAVE, com graduações em Administração, Logística empresarial, Processos Gerenciais e Gestão Comercial. Atualmente, é Coordenador de Administração e Regulação na Cooperativa de Eletricidade de São Ludgero - CEGERO
Henrique Demarco
Mestrando em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Pós-graduado em Logística Empresarial pela Universidade de São Paulo. Graduação em Administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina e Engenharia Mecânica com habilitação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina. Atuou como Trainee da Scania, Supervisor de Logística na Samsung, Gerente de Produção na Strawplast e atualmente é sócio-administrador da Big Jack Brew Shop.
Fabrício Schambeck
Mestrado em Admnistración y Dirección de Empresas - Universidad Pablo de Olavide. Graduado em Administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina. Professor do Unibave. Membro do conselho de inovação do bairro da juventude. Administrador da Rocril Rolamentos Criciúma. Sócio da Schambeck Participações.